Vorgehensweise
Analyse der Unternehmenssituation
- Strukturierte Aufbereitung der Aufgabenstellung.
- Ermittlung und Analyse der Problemstellen.
- Formulierung und Quantifizierung der Maßnahmenziele.
Konzeption maßgeschneideter Lösungen
- Identifikation ergebniswirksamer Umsatz-, Kosten- Synergie- und Qualitätspotenziale.
- Planung und Modellierung optimaler Lösungsansätze.
- Schaffung klarer Strukturen, standardisierter Abläufe und effektiver Arbeitsweisen durch
- Definition klarer, eindeutiger Verantwortlichkeiten,
- Herstellung von Schnittstellentransparenz,
- Vereinbarung interner und externer Leistungsstandards.
Projekt-Management
- Definition der/des Projektziele(s).
- Festlegung der Projektstruktur, der -abwicklungsorganisation und des –terminrahmens.
- Entwicklung und Bereitstellung spezifischer Projektsteuerungswerkzeuge.
- Ermittlung des Projektbudgets und Erstellung der Projektrechnung.
- Lieferantenauswahl und Lieferantenmanagement.
- Realisierung (Ablaufsteuerung) des Projekts.
- Projektcontrolling.
- Projektreporting.
- Qualifizierung und Schulung der Mitarbeiter.
- Implementierung des Projekts.