Leistungen
Turnaround-Management
- Planung und Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben (Verlagerung, Veränderung, Neugestaltung von Prozessen, Logistiksystemen und Organisationen).
- Übernahme von Krisenmanagement-Mandaten.
- Durchführung von Sanierungsaufgaben.
- Planung und Umsetzung von Outsourcing-Projekten.
Prozess-Management
- Analyse der IST-Prozesse, IT-Systeme und der Organisation.
- Identifikation ergebnis- und qualitätsverbessernder Potenziale.
- Modellierung optimierter und standardisierter SOLL-Prozesse.
- Entwicklung prozessorientierter Organisationsmodifikationen.
- Definition des Realisierungsprogramms.
- Methodische Unterstützung der Umsetzung/Implementierung.
- Controlling der Realisierung.
Nachfolgevorbereitung und -begleitung
- Überbrückung temporärer Vakanzen durch die befristete Übernahme der operativen Linienverantwortung (z.B. kaufmännische Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, Leitung Rechnungswesen, Controlling, Logistik).
- Mitwirkung und Beratung bei der Nachfolgerauswahl.
- Beratung, Begleitung und Coaching der/des potentiellen Nachfolger(s).
Startup-Unterstützung
- Unterstützung bei der Geschäftsfeld- und Standortanalyse, Investitions- und Finanzplanung.
- Gestaltung der Struktur- und Ablauforganisation.
- Einführung optimierter, IT-gestützter Geschäfts- und Leistungsprozesse.
- Verhandlung und Abstimmung mit Banken, Behörden, Dienstleistungspartnern, Lieferanten.
- Mitwirkung bei der Mitarbeiterauswahl und Stellenbesetzung.
- Aufbau Rechnungswesen, Controlling, Berichtswesen.
- Aufbau und Implementierung der physischen Logistik.
Logistik-Management
- Entwicklung von Zielsetzungen und Strategien zur Optimierung der Unternehmenslogistik und der Supply Chain.
- Modellierung von kosten- und serviceoptimalen Logistiknetzwerken (von Lieferanten bis zu Kunden).
- Rationalisierung der internen Logistikprozesse:
- Absatzplanung und Auftragsabwicklung, Debitorenmanagement.
- Materialversorgung, Produktionsplanung, Bestandsmanagement.
- Reaktions- und Durchlaufzeiten, Liefersicherheit, Servicequalität.
- Definition der Maßnahmen zur Umsetzung im physischen Material- und Warenfluss, in den immateriellen Prozessen und in der Organisation.
Operative Logistik
Befristete Übernahme der Linienverantwortung in sämtlichen Supply-Chain-Segmenten:
- Absatz-, Produktions- und Bestandsplanung.
- Lieferanten- und Beschaffungsmanagement.
- Auftragsbearbeitung und Debitorenmanagement.
- Lagerbewirtschaftung und Distributionssteuerung.
- After-Sales-Service.
- Retouren-Management.