Referenzen
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Projektliste (Auszug)
- Zusammenführung der logistischen Funktionen in Industrieunternehmen und Optimierung der Prozesse für Mengenplanung und Bestandsmanagement zur Verkürzung der Reaktionszeiten, Verbesserung der Lieferqualität, Senkung der Mittelbindung.
- Reorganisation einer Vetriebsorganisation in Deutschland (Zentralisierung Debitorenbuchhaltung, Inkasso, Mahnverkehr, Auftragsbearbeitung, Lager und Distribution).
- Aufbau und Implementierung eines kostenoptimierten, bundesweiten Ver- und Entsorgungsnetzes für rund 5.000 Monteure und Servicetechniker.
- Einführung SAP-RF/RA und SAP-R3 für Absatz- und Produktionsplanung, Auftragsabwicklung, Bestandsmanagement, Distribution und Vertriebssteuerung.
- Zertifizierung logistischer Abläufe nach ISO 9001.
- Neubau eines Distributionszentrums (Durchsatz: 18.000 Pakete/h).
- Gestaltung, Reorganisation und Optimierung diverser Distributionskonzepte (Outsourcing, Direktlieferung ex Zentrallager im 24/48-Stundentakt, Tourenverteilung mit Exklusivfahrzeugen, Direct-Shipment von nationalen und internationalen Fertigungsstandorten).
- Konzeption, Implementierung, Reorganisation und Optimierung verschiedener Kontraktlogistik-Anwendungen.
- Neugestaltung der technischen Kapazitäten (Kommissionierung, Retourenabwicklung, Versandabwicklung) und des PPS-Systems für mengenstarken Versandhändler.
- Neubau Hochregalläger (18.000 und 34.000 Palettenplätze) mit modernster Lager- und Kommissioniertechnik.
- Entwicklung und Einführung eines Datenmodells zur flexiblen Gestaltung und Abrechnung operativer Prozesse, zur Vereinfachung der Angebotsbearbeitung und zur Ressourcenplanung.
- Konsolidierung von Produktbereichen bei gleichzeitiger Halbierung der Overheads.
- Sanierung einer Geschäftslinie durch Einführung einer effizienten Einsatzsteuerung und Anpassung der technischen und personellen Ressourcen an den operativen Bedarf.